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山东重工集团召开企业文化宣传工作视频会议

(发布日期:2019-01-04 浏览:3439次) 字体显示:【大】  【中】  【小】


        根据谭旭光董事长要求,1月3日上午10点30分,集团在总部召开企业文化宣传工作视频会议。 这次会议的目的是在大集团宣贯落地企业文化的优秀理念,通过文化宣传,让集团统一的文化在各企业落地生根,进一步统一干部员工的行为和思想,凝聚力量,鼓舞斗志,保障集团2020-2030战略目标顺利实现。集团党委副书记、总经理江奎安排企业文化理念学习贯彻工作。
        江奎在讲话中指出,按照谭旭光董事长要求和企业发展需要,我们要重点宣传落地的企业文化理念内容包括:1.核心价值观:客户满意是我们的宗旨;2.干事创业的激情文化:不争第一就是在混;3.效率文化:一天当两天半用;4.团队文化:“约法三章”和领导干部“八不用”。这些核心价值观和文化理念,都是我们在企业运营管理过程中总结提炼出来的,是经过实践证明了的优秀文化,很多文化理念不但在我们集团内部已经人人熟知,在社会上也引起了强烈共鸣和反响,我们要认真宣贯,认真践行。
        江奎就对集团企业文化宣贯提出三点要求:
        一是要高度重视,立即行动。各单位会后要立即行动起来,把核心价值观和文化理念精确宣传到位。其中,“客户满意是我们的宗旨”“不争第一就是在混”和领导干部“八不用”,不分地区,各企业都要不遗余力地宣传,确保率先在山东板块企业落地。“客户满意是我们的宗旨”可以悬挂在企业大门口、办公楼、营销公司等显著位置,这是我们的核心价值观,不只是要在企业内部宣传,也要向全社会宣传;“不争第一就是在混”“一天当两天半用”,要在办公区、车间、技术部门等合适的位置张贴;领导干部“八不用”“约法三章”可以在会议室、培训室、党员活动室、餐厅等位置悬挂。这些理念也可以做成桌牌放在每位领导干部的办公桌上,做到时刻提醒。对企业核心价值观和文化理念,各企业领导干部首先要记在心上,落实到行动上,起到表率作用。集团企业文化部,一个月后要对各单位的宣传情况进行一次全面检查。
        二是要创新方法,广泛宣传。除了在厂区、车间、办公楼等显著位置悬挂宣传理念外,各企业要充分利用好报纸、电视、网站、宣传栏等文化宣传阵地,通过选树典型、案例征集、各类文体活动等形式,让全体员工参与到企业文化建设中来。除了传统的宣传方式外,要充分利用互联网技术开辟新的宣传渠道,利用好微信公众号、OA、博客等宣传工具,甚至可以借鉴手机应用软件推送信息的方式,每天向员工手机推送集团内正发生在我们身边的故事,让员工时刻感受到企业文化的存在。企业文化宣传要与时俱进,要选择员工容易接受、喜闻乐见的方式,做到文化宣传寓教于乐,在润物无声中让员工自觉成为文化的践行者。
        三是要结合实际,注重实效。要与当前的重点工作结合起来,做到有的放矢。昨天,谭旭光董事长主持召开了“大干100天、实现首季开门红”视频动员大会,对文化融合提出了进一步的要求,会上,还特别对陕重汽文化宣传工作给予了表扬。各企业要主动向陕重汽看齐,在接下来组织大干100天劳动竞赛时,要与“一天当两天半用”“不争第一就是在混”等文化理念结合起来宣传,在生产经营过程中将文化贯彻落地。文化宣传要显得有说服力、形象生动,必须与实际相结合,干巴巴的说教不但事倍功半,有时还会适得其反。我们既要重视文化宣传的过程,更要注重文化宣传的效果。
        在家的集团党委委员,有关职能部室负责人,山汽集团、交工集团、山重财务公司有关领导在总部会议室参加会议。会议在潍柴集团、中国重汽、山推股份、山重建机、中通集团(中通客车)、德工机械、山东宇泰、山重融资租赁设立8个视频分会场,各单位分管企业文化建设和宣传的党委副书记、工会主席、宣传(或文化)部门负责人及相关人员等近200人参加会议。
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